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第一週 控制程序
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第二週 組織績效的衡量
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第三週 組織設計
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組織的彈性
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組織變革
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營造組織變革氣氛
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激勵的概論
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激勵--程序理論
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管理與領導
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五種權力
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溝通過程與管理意涵
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科技與溝通
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控制的意義與功用
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三種控制取向
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創新的來源
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社會創業者
- Course Introduction
- Course Plan
- 評論